01
這個職場故事說起來有些沉甸甸。
前同事小君，今年31歲。
大學畢業后，他進入某電力國企。電力公司的基層，工作地點很多都在偏僻的鄉下，終日與戰斗機般大的蚊子為伴，唯一的娛樂是當地鎮上的KTV，只有3個包間。
兩年后他離職，理由是：青春不能浪費在山溝溝里。
后來他去了北京，又輾轉到杭州，花兩萬多學了平面設計，那時我們成為了同事，他月薪五千。
過了不到一年，他又坐不住了，決定南下深圳，找找機會。
前幾天看到他QQ更新了狀態，發了幾張照片，配圖文字：
招聘會人好多，希望今天能找到一個滿意的工作！
招聘場地熙熙攘攘，人頭攢動。31歲的他，看似有很多選擇，但其實沒什么選擇。
畢業幾年，國企、民企兜兜轉轉，他始終沒找準自己的定位。
在工程師→設計師→銷售員跳來跳去，工作資歷不升反降。
年齡，并沒有為他的資歷代言，反而變成他求職、晉升的一道隱形阻礙。
02
古人云：三十而立。
《論語》里解釋說：三十歲的人，應該依靠自己的本領，獨立承擔生活責任，并已確定自己的人生目標。
我們的三十歲，有一份特殊的儀式感。
30歲是職場的一道坎
有句話是這樣說的：
三十歲之前，企業看中你的潛力；三十歲之后，企業要看你的實力。
為什么大公司格外喜歡到大學里進行校招？因為他們有財力、有耐心等待一個有潛力的人在自己手里成長。
所以剛畢業的大學生不必太過擔心自己因為沒經驗找不到工作——能力不夠文憑來湊，文憑不夠英語來湊，英語不夠實習來湊，總有你能插進去的縫。新人菜鳥沒經驗很正常，沒有人會因為這個責備你。
但是，到了三十歲，如果你還捏著簡歷出現在招聘會上，想找到一個符合你年齡的職位，這就有點不妙了。
為什么30歲是職場的一個坎？
30多歲的職場人，但凡是之前有點積累，一般不會出現在招聘會上和年輕的應屆生搶飯碗。
——要么在一個公司供職五年以上，氣定神閑的等待升職加薪；
——要么在網上拋出簡歷后，坐在辦公室里，等著獵頭來一遍遍騷擾你（無貶義，被人惦記是好事兒）。
沒有獵頭理你，可能說明了一個問題：你的簡歷乏善可陳，既無亮眼的項目經驗，亦無任何有效人脈，獵頭也是有心無力。
主動遞簡歷，出去面試，符合年齡資歷的經理崗位卻一票難求。你不得不說：“愿意接受初級崗位?！?br/>
HR聽了，免不了犯嘀咕：怎么搞的，是不是要來我公司養老？
很多大公司，有成熟專業的人才培養計劃，但，那是針對優秀有潛力的應屆畢業生，30歲的你如果不夠出色，幾乎沒可能成為他們的目標。
03
什么樣的人，30多歲還有旺盛的職場競爭力？
中高層干部，經理人，XX總監，首席XX官；
技術崗的專業人士：這個工作，非他不可，沒他不行；
沒什么優點，但對流程和行業非常熟悉，俗稱“老司機”——你辦事，老板放心。
如果這三樣都不沾，那你在職場的處境，將隨著年齡的增長，變的越來越被動。
如何做到不可替代，跨過30歲危機？
這句話太重要了：
三十歲之前，企業看中你的潛力；三十歲之后，企業要看你的實力。
做過什么項目？有過什么成就？什么是你的核心競爭力？
二十出頭剛進公司時，你可以大大方方的要求公司給你出人出錢培訓，且大公司不用你提醒，自己就有完備的人才培養計劃；
但幾年之后，逼近三十歲，一定得有這樣的自覺性：成長只能靠自己，要給自己做規劃。選中一條路，無外乎下面三個塑造方向：
做領導
——對職位、頭銜在意的，多鍛煉職場情商，拓展人脈，往上爬，當領導
我前公司就有一位空降的領導，四十多歲，脾氣極臭，氣跑了好幾個助理，但公司還是年薪百萬、好吃好喝的養著他，為啥？因為之前十多年的職場生涯里他積累了超級豐厚的人脈資本，只要自己領域內的，幾乎沒有什么搞不定的談判，而且結果豐碩經常超出公司的預期——這種人，公司怎么可能不巴結他？
當大牛
——喜歡鉆研技術、且智商在線的，讓自己成為領域里的技術大牛
他們是獵頭追逐的對象。因為技術實力爆棚，被獵頭挖來挖去的例子實在太多了，尤其是互聯網行業，有實力的CTO跳個槽，不給漲個十萬二十萬，他眼皮都不帶抬的。
還說，BAT的資深產品經理，天天被風投天使圍堵：出來創業吧！難道你想一輩子打工？你做什么我都給你投錢，出來呀！
拼資歷
——忠誠度高，做公司的有形資產
如果你不想吃苦鉆研技術，又不屑于鉆營，也認可小富即安的生活，那就扎根一家大公司，老老實實的跟人拼經驗，拼資歷，拼忠誠，十年二十年下來，你也是這家公司寶貴的有形資產。
04
不管拼技術實力、職場情商還是流程經驗，都不是很容易的事，你要和別人有差異。
差異，才是你的存在價值。
比如我技術比別人高，比如我很會鉆營；比如在某件事上，我比任何人都經驗豐富——這就是差異，別人做不好，就你能做好的東西，這就是你的價值。
和別人的差異，就意味著你有了自己的職業特征。而職業特征，就是公司留下你的理由。
以前碰到過這樣一件事：我作為工程師入職了一家公司，干了幾個月之后，領導約談，說經過一段時間觀察，覺得我非常會搞培訓，我帶出來的新人上手都很快，公司有意讓我全職做技術培訓。
公司的考量是這樣的：指派我做全職培訓師，負責培訓所有進公司的新人，其他的同事就可以騰出手來去做別的事。這樣一來，整個團隊的工作效率就會大大提升。
擅長教學、培訓，善于溝通，這就是我所體現出的差異化的價值。
可能別的同事在技術上比我優秀，但是他帶不好新人，造成人員流動，團隊不穩，工作效率下降，這一點對公司絕對是損失；但別人做不好的，我能做好，而且做的有特色，給公司省錢、提效率，這也成為了我升職加薪的理由，也成為老板留我在公司的理由。
公司里都是出來打一份工、賺一份錢的人，如果你和別人一樣，沒有自己的閃光點，也就意味著，這份工，交不交給你都無所謂；這薪水，自然是給誰都一樣。
一旦你被認為是“沒什么特殊的，跟別人一樣”的人，就只能獲得一些無所謂的工作。這樣一來，就不是你挑工作，捏著鼻子挑肥揀瘦；而是工作挑你，啥樣活你都得接，不然就沒的選擇。這樣的你，就會離上升通道越來越遠。
你剛畢業，可以安慰自己，我剛出來工作，我還沒資歷；
你二十五歲之前，也可以安慰自己，我經驗少，還沒找到自己的定位；
但二十七八歲的時候，如果自己都沒有發現自己的閃光點，自己的不可替代之處，還指望誰能發現你呢？公司嗎？領導嗎？
如果你還沒到三十歲，恭喜，在職場上，你還有時間試錯，但是要抓緊；
如果你已經三十歲了，還沒有形成自己的核心競爭力——請你一天也別耽誤，反思自己，找準定位，做出改變。
立刻，馬上。